ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ရေးပစ္စည်းကိရိယာများ၏ အရည်အသွေးကို မြှင့်တင်ရန် အတွင်းပိုင်းထိန်းချုပ်မှုစနစ်ကို မည်သို့အကောင်းဆုံးဖြစ်အောင်ပြုလုပ်ရမည်နည်း။

–ROBOTECH Automation Technology (Suzhou) Co., Ltd နှင့် သီးသန့်အင်တာဗျူး
လီမင်းဖူး၊ ပြည်တွင်းထိန်းချုပ်ရေးစနစ်၏ ဒုတိယအထွေထွေမန်နေဂျာ
Yao Qi၊ အရည်အသွေး/Lean Center ၏ ဒါရိုက်တာ

ဈေးကွက်က နွေဦးရာသီနဲ့ ပြည့်နှက်နေသည်ဖြစ်စေ၊ အေးခဲနေသည်ဖြစ်စေ ပြည်တွင်းစီးပွားရေးစီမံခန့်ခွဲမှု တိုးတက်ကောင်းမွန်လာစေရန်မှာ တည်ငြိမ်သော ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက် အဓိကသော့ချက်တစ်ခုဖြစ်သည်။ ဤကိစ္စနှင့်ပတ်သက်၍ ROBOTECH ၏ အဖိုးတန်လုပ်ဆောင်မှုများမှ သင်ယူရမည့်အချက်များကား အဘယ်နည်း။

ဈေးကွက်ပတ်ဝန်းကျင်နှင့် လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် တက်ကြွစွာ ချိန်ညှိပြီး တိုးတက်ကောင်းမွန်အောင် လုပ်ဆောင်ခြင်း

“လက်ရှိရှုပ်ထွေးတဲ့ စီးပွားရေးအခြေအနေနဲ့ ဈေးကွက်ဝယ်လိုအား မလုံလောက်မှုမှာ တရုတ်နိုင်ငံက ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ရေးပစ္စည်းကိရိယာလုပ်ငန်းဟာ အတော်လေး အေးစက်မှုကို ခံစားနေရပါတယ်” ဟု ROBOTECH Automation Technology (Suzhou) Co., Ltd ၏ Internal Control System ၏ ဒုတိယအထွေထွေမန်နေဂျာ Li Mingfu က ပြောကြားခဲ့သည်။ သို့သော် အမျိုးသားအဆင့် မက်ခရိုစီးပွားရေး စည်းမျဉ်းစည်းကမ်းများ၏ အခန်းကဏ္ဍ ပေါ်ပေါက်လာပြီး လုပ်ငန်းတိုင်းသည် တက်ကြွစွာ ချိန်ညှိတိုးတက်လာသည်နှင့်အမျှ လူတိုင်းသည် ဈေးကွက်ဖိအားကို ပိုမိုလိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် လုပ်ဆောင်နိုင်ပြီး တဖြည်းဖြည်းနှင့် မှန်ကန်သောလမ်းကြောင်းပေါ်သို့ ပြန်ရောက်နေပြီဟု ကျွန်ုပ်တို့ ခိုင်မာစွာယုံကြည်ပါသည်။

၁။ ကော်ပိုရိတ်ယဉ်ကျေးမှုကို အဆင့်မြှင့်တင်ပါ၊ ကုမ္ပဏီ၏ စည်းလုံးညီညွတ်မှုနှင့် အကောင်အထည်ဖော်မှုကို မြှင့်တင်ပါ။
လုပ်ငန်းနယ်ပယ်တွင် အကြီးတန်းနိုင်ငံခြားအမှတ်တံဆိပ်တစ်ခုအနေဖြင့် ROBOTECH သည် နိုင်ငံခြားလုပ်ငန်းများ၏ လူသားဆန်မှု၊ ပါဝင်မှုနှင့် ခိုင်မာသော ဆန်းသစ်တီထွင်မှုစွမ်းရည်တို့၏ ဝိသေသလက္ခဏာများကို ပိုင်ဆိုင်ထားသည်။ တစ်ချိန်တည်းမှာပင်၊ ကုမ္ပဏီ၏ စီမံခန့်ခွဲမှုနှင့် အလယ်အလတ်အဆင့် ကေဒါအများအပြားသည် ပုဂ္ဂလိကလုပ်ငန်းများမှ လာကြပြီး ဇွဲလုံ့လနှင့် ကြိုးစားအားထုတ်မှုဆိုင်ရာ စွန့်ဦးတီထွင်စိတ်ဓာတ် သိသိသာသာရှိသည်။ ၂၀၂၁ ခုနှစ် စက်တင်ဘာလတွင် ROBOTECH ကို Jingdezhen Tao Wenlyu Group Holdings ၏ လက်အောက်ခံကုမ္ပဏီတစ်ခုဖြစ်သော Inform Group မှ အပြည့်အဝဝယ်ယူခဲ့သည်။ ကုမ္ပဏီသည် နိုင်ငံပိုင်လုပ်ငန်းများနှင့် စာရင်းဝင်ကုမ္ပဏီများ၏ တည်ငြိမ်သော၊ စံချိန်စံညွှန်းမီသော၊ လက်တွေ့ကျသော စီးပွားရေးအတွေးအခေါ်နှင့် စီမံခန့်ခွဲမှုအတွေ့အကြုံများကို အဆက်မပြတ်လက်ခံပြီး သင်ယူနေသည်။

ဤရည်ရွယ်ချက်အတွက်၊ ROBOTECH သည် Tao Wenlyu နှင့် Inform Group တို့နှင့် တက်ကြွစွာ ပူးပေါင်း၍ တရားစခန်းများ စီစဉ်ခြင်း၊ လစဉ်ပေါင်းစည်းမှုအစည်းအဝေးများ၊ ဗဟိုချုပ်ကိုင်မှုဆိုင်ရာ လေ့ကျင့်မှုနှင့် ပြင်ပတိုးချဲ့မှုကဲ့သို့သော နည်းလမ်းအမျိုးမျိုးမှတစ်ဆင့် မတူညီသောယဉ်ကျေးမှုများ၏ စဉ်ဆက်မပြတ်ပေါင်းစည်းမှုနှင့် သိမ်မွေ့မှုကို မြှင့်တင်ပေးပါသည်။ စဉ်ဆက်မပြတ်ကြိုးပမ်းမှုများမှတစ်ဆင့် ROBOTECH ၏ ကော်ပိုရိတ်ယဉ်ကျေးမှုသည် တဖြည်းဖြည်း မြှင့်တင်ခဲ့ပြီး၊ လူကိုဗဟိုပြုသော၊ ဖောက်သည်ဗဟိုပြုသော၊ ကတိကဝတ်များကို စောင့်ထိန်းရန် ကတိပြုထားသော၊ ထူးချွန်မှုအတွက် ကြိုးပမ်းအားထုတ်သော နှင့် ကိုယ့်ကိုယ်ကိုယ် ကျော်လွန်သော ကော်ပိုရိတ်ယဉ်ကျေးမှုကို ဖွဲ့စည်းခဲ့သည်။

၂။ အတွင်းပိုင်းစီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်ကို တိုးတက်ကောင်းမွန်အောင်လုပ်ဆောင်ခြင်း၊ စီမံခန့်ခွဲမှုအဆင့်နှင့် လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုထိရောက်မှုကို မြှင့်တင်ခြင်း
ROBOTECH သည် အထူးသဖြင့် သတင်းအချက်အလက်ဆိုင်ရာနှင့် လုပ်ငန်းစဉ်စံသတ်မှတ်ခြင်းနယ်ပယ်များတွင် အတွင်းပိုင်းစီမံခန့်ခွဲမှုပုံစံများ တိုးတက်ကောင်းမွန်လာစေရန် တက်ကြွစွာ မြှင့်တင်ပေးပါသည်။

သတင်းအချက်အလက်တည်ဆောက်မှုအရ ကုမ္ပဏီသည် OA နှင့် E-HR စနစ်များစတင်မိတ်ဆက်ခြင်းကို မြှင့်တင်ပေးခဲ့ပြီး လေ့ကျင့်မှုကို တက်ကြွစွာမြှင့်တင်ပေးခြင်းနှင့် ရုံးသုံးဆော့ဖ်ဝဲအသုံးပြုမှုအမျိုးမျိုး၏ ထိရောက်မှုကို မြှင့်တင်ပေးခဲ့သည်။ အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာနှင့် လုပ်ငန်းစဉ်စံနှုန်းများအရ လွန်ခဲ့သော နှစ်နှစ်အတွင်း ROBOTECH သည် လုပ်ငန်းစဉ်ကုန်ကျစရိတ်ထိန်းချုပ်မှုစနစ်အပြည့်အစုံနှင့် ပြည့်စုံသော အရည်အသွေးစနစ်တစ်ခု တည်ဆောက်ခြင်းကို ပြီးမြောက်အောင် အာရုံစိုက်ခဲ့သည်။ ပြည့်စုံသော အရည်အသွေးစီမံခန့်ခွဲမှုအရ ROBOTECH သည် ဌာနနှင့် အလုပ်တာဝန်များခွဲခြားခြင်း၊ အရည်အသွေးစနစ်အသိအမှတ်ပြုလက်မှတ်၊ ဝင်လာသောပစ္စည်းများအတွက် အရည်အသွေးစီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်များကို ပြန်လည်ပြင်ဆင်ခြင်း၊ ထုတ်လုပ်မှုနှင့် တပ်ဆင်ခြင်းမှတစ်ဆင့် အရည်အသွေးစီမံခန့်ခွဲမှု၏ အခြေခံအုတ်မြစ်ကို အဆက်မပြတ်ခိုင်မာစေပြီး ပေးသွင်းသူစီမံခန့်ခွဲမှု၊ သုတေသနနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးဒီဇိုင်း၊ ထုတ်လုပ်မှုထုတ်လုပ်မှုမှ ပရောဂျက်တပ်ဆင်ခြင်းနှင့် အကောင်အထည်ဖော်ခြင်းအထိ လုပ်ငန်းစဉ်တစ်လျှောက်လုံး အရည်အသွေးစီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်ကို တဖြည်းဖြည်းတိုးတက်ကောင်းမွန်အောင် လုပ်ဆောင်သည်။

3. ပြည်တွင်းစီမံခန့်ခွဲမှုနှင့် ဈေးကွက်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုတို့၏ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုနှင့် ခွန်အားကို အတူတကွ ရရှိရန်။
ကုမ္ပဏီသည် အတွင်းပိုင်းစီမံခန့်ခွဲမှုကို အားကောင်းစေခြင်းဖြင့် ဈေးကွက်ချဲ့ထွင်မှုတွင်လည်း သိသာထင်ရှားသောတိုးတက်မှုများ ရရှိခဲ့ပါသည်။ ရိုးရာစက်မှုလုပ်ငန်းများနှင့် ဈေးကွက်များကို အာရုံစိုက်နေစဉ်တွင် ကုမ္ပဏီသည် စွမ်းအင်လုပ်ငန်းအသစ်နှင့် အရှေ့တောင်အာရှဈေးကွက်များတွင် သိသာထင်ရှားသောကြိုးပမ်းအားထုတ်မှုများ ပြုလုပ်ခဲ့ပြီး အော်ဒါများ သိသိသာသာတိုးလာခဲ့ပါသည်။ ပြီးခဲ့သည့် ၂-၃ နှစ်အတွင်း ကုမ္ပဏီသည် စွမ်းဆောင်ရည်အရ နှစ်စဉ်တိုးတက်မှုနှုန်း ၃၀% မှ ၄၀% အထိ ထိန်းသိမ်းထားနိုင်ခဲ့ပါသည်။ ထိုကဲ့သို့သော နှစ်ဖက်စလုံး၏ စွမ်းဆောင်ရည်နှင့် ရလဒ်သည် ROBOTECH ၏ ပြုပြင်ပြောင်းလဲမှုအတွက် ကောင်းမွန်သောပတ်ဝန်းကျင်တစ်ခုကို ဖန်တီးပေးခဲ့ပြီး ပြုပြင်ပြောင်းလဲမှုအတွက် လုံလောက်သော ယုံကြည်မှုနှင့် လှုံ့ဆော်မှုကို ပေးစွမ်းခဲ့ပါသည်။ တစ်ချိန်တည်းမှာပင်၊ ROBOTECH သည် ဤလုပ်ငန်းစဉ်တွင် ဝန်ထမ်းအားလုံးထံမှ ခိုင်မာသောထောက်ခံမှုကို ရရှိခဲ့ပြီး “တွေးခေါ်မှုတွင် မြင့်မားသော တသမတ်တည်းရှိမှု၊ လုပ်ဆောင်ချက်များကို တစ်ခုတည်းသောကြိုးအဖြစ် လိမ်လည်ခြင်း၊ အလုပ်ပြီးမြောက်ရန် အတူတကွလုပ်ဆောင်ခြင်းနှင့် နောက်ဆုံးတွင် ဝန်ထမ်းအားလုံးအကြား အကျိုးကျေးဇူးများကို မျှဝေခြင်း” တို့ကို ရရှိခဲ့သည်။

ဆူးကျိုး အရည်အသွေးဆု ရရှိခဲ့သည်

ထိုကဲ့သို့သော ကြိုးပမ်းအားထုတ်မှုများအောက်တွင် ROBOTECH သည် Suzhou Quality Award ကို ချီးမြှင့်ခံခဲ့ရသည်။ ဤဆုကို ရရှိခဲ့ခြင်းသည် Suzhou မြူနီစပယ်အစိုးရ၏ သက်ဆိုင်ရာဌာနများမှ ROBOTECH ၏ အတိတ်က အောင်မြင်မှုများကို အသိအမှတ်ပြုခြင်းသာမက ROBOTECH ၏ ဖောက်သည်များနှင့် မိတ်ဖက်များအတွက် အလွန်အပြုသဘောဆောင်သော အချက်ပြမှုတစ်ခုလည်းဖြစ်ကြောင်း Li Mingfu က ပြောကြားခဲ့သည်။

၁။ အရည်အသွေးကို ဦးစားပေးပြီး အရည်အသွေးမြင့်မားမှုကို လိုက်နာပါ။
ဆူးကျိုး အရည်အသွေးဆုတွင် “အရည်အသွေးကို ဦးစားပေးပြီး အရည်အသွေးမြင့်မားမှုကို လိုက်နာခြင်း” ကို အလေးပေးဖော်ပြခြင်းနှင့် ပတ်သက်၍ လီမင်းဖူးက အရည်အသွေးမြင့်မားခြင်းဆိုင်ရာ သူ၏နားလည်မှုကို ဦးစွာရှင်းပြခဲ့သည်။ အရည်အသွေးမြင့်မားခြင်းဆိုသည်မှာ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများသည် ဖောက်သည်များ၏ လိုအပ်ချက်များနှင့် အလွန်ကိုက်ညီနိုင်ပြီး အရည်အသွေးမြင့် ထုတ်ကုန်များနှင့် ဝန်ဆောင်မှုများကို ပေးဆောင်နိုင်သည်ဟု ဆိုလိုကြောင်း ၎င်းက ပြောကြားခဲ့သည်။

ဘယ်လိုဆက်လက်လုပ်ဆောင်ရမလဲ။ Li Mingfu က ပထမဦးစွာ၊ ROBOTECH သည် ဒီဇိုင်း၊ ထုတ်လုပ်မှုနှင့် ထုတ်လုပ်မှုမှ ပရောဂျက်ပေးပို့ခြင်းအထိ အဆင့်တိုင်းတွင် ထုတ်ကုန်များ၏ အရည်အသွေးမြင့်မားမှုကို သေချာစေရန် ပြည့်စုံသော အရည်အသွေးထိန်းချုပ်မှုစနစ်တစ်ခုကို တည်ထောင်ထားကြောင်း ပြောကြားခဲ့သည်။ ROBOTECH တွင် ဖောက်သည်တစ်ဦးချင်းစီ၏ စိတ်ကြိုက်လိုအပ်ချက်များကို သေချာစေရန် အတွေ့အကြုံရှိ နိုင်ငံတကာ ဒီဇိုင်းနှင့် စီမံကိန်းရေးဆွဲရေးအဖွဲ့ရှိပြီး ROBOTECH တွင် Changshu နှင့် Jiangxi တွင် ခေတ်မီထုတ်လုပ်မှုစက်ရုံများရှိသည်။ တစ်ချိန်တည်းမှာပင်၊ ဝန်ဆောင်မှုအရ ROBOTECH သည် ပြဿနာများကို အခြေခံကျကျဖြေရှင်းခြင်းနှင့် ဖောက်သည်လိုအပ်ချက်များကို ဖြည့်ဆည်းပေးခြင်းကို အာရုံစိုက်ကာ ဖောက်သည်များ၏ ရပ်တည်ချက်ကို အမြဲလိုက်နာပြီး ထုတ်ကုန်များနှင့် ဖြေရှင်းချက်များကို စဉ်ဆက်မပြတ်တိုးတက်စေရန် ထုတ်ကုန်သက်တမ်းတစ်လျှောက်လုံး ၎င်းကို ရောင်ပြန်ဟပ်သည်။ ၎င်းသည် အမှန်တကယ်တွင် ROBOTECH ၏ “ပါးလွှာသော” အလေ့အကျင့်ဖြစ်သည်။

၂။Lean ဆိုတာ အလဟဿ မဖြုန်းတီးဖို့ပဲ မဟုတ်ပါဘူး
ယင်းနှင့်ပတ်သက်၍ ROBOTECH Lean Center ၏ ဒါရိုက်တာ Yao Qi က Lean အပေါ် သူ၏နားလည်မှုကို မျှဝေခဲ့သည်။ စံမမီသော ဂုဏ်သတ္တိများ ထင်ရှားစွာရှိသော ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ရေးပစ္စည်းကိရိယာများ လုပ်ငန်းများအတွက် lean ကို အလဟဿမဖြစ်စေသော ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်အတွင်းသာ ကန့်သတ်မထားသင့်ဘဲ ထုတ်ကုန်သက်တမ်းစက်ဝန်းမှ lean သဘောတရားထဲသို့ ပေါင်းစပ်သင့်သည်။ ဒုတိယအချက်အနေဖြင့် လုပ်ငန်းများသည် လုပ်ငန်းစဉ်များကို အဆက်မပြတ် အကောင်းဆုံးဖြစ်အောင် ပံ့ပိုးပေးသည့် ပလက်ဖောင်းတစ်ခု ဖန်တီးရန် စီမံခန့်ခွဲမှုရှုထောင့်မှ lean ကို ပေါင်းစပ်နိုင်သည်။

လီမင်းဖူးသည် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများသည် ရိုးရှင်းသောနည်းလမ်းများကို လက်ခံကျင့်သုံးခြင်းထက် lean thinking ကို ပေါင်းစပ်သင့်သည်ဟူသော အမြင်ကိုလည်း အပြင်းအထန်သဘောတူပါသည်။ lean thinking အောက်တွင် ၎င်းသည် စံမမီသော ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ရေးပစ္စည်းကိရိယာလုပ်ငန်းတစ်ခုဖြစ်သော်လည်း အချို့သော module များကို စံသတ်မှတ်ခြင်း၊ စဉ်ဆက်မပြတ်လက်တွေ့အသုံးချမှုများတွင် benchmarking နှင့် ပြုပြင်ပြောင်းလဲခြင်းဖြင့် ကုန်ကျစရိတ်များကို လျှော့ချနိုင်ပြီး ဖောက်သည်များကို ပိုမိုဝန်ဆောင်မှုပေးနိုင်ပါသည်။ ထို့အပြင် အနာဂတ်ဈေးကွက် ရင့်ကျက်လာပြီး ပြိုင်ဆိုင်မှုပြင်းထန်လာသည်နှင့်အမျှ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများတွင် အတွင်းပိုင်းစီမံခန့်ခွဲမှု၏ ထိရောက်မှုသည် ၎င်းတို့၏ယှဉ်ပြိုင်နိုင်စွမ်းကို တည်ဆောက်ရာတွင် အဓိကသော့ချက်ဖြစ်ရမည်ဖြစ်သောကြောင့် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများသည် lean thinking ကို ပေါင်းစပ်ရန် လိုအပ်ပါသည်။

၃။ ပေါင်းစည်းမှုနှင့်p၏ ရိုင်းစိုင်းမှုlအီးအန်
ROBOTECH သည် နေ့စဉ်စီမံခန့်ခွဲမှုလုပ်ငန်းစဉ်များတွင် lean ကို ပေါင်းစပ်ရန် ထူးခြားသောချဉ်းကပ်မှုလည်းရှိသည်။ ပထမဦးစွာ၊ ကော်ပိုရိတ်ယဉ်ကျေးမှု။ ဒုတိယအနေဖြင့်၊ ROBOTECH သည် ၎င်း၏နေ့စဉ်လေ့ကျင့်မှု၊ အလုပ်အစီရင်ခံစာနှင့် စွမ်းဆောင်ရည်အကဲဖြတ်ခြင်းတွင် တင်းကျပ်သောလိုအပ်ချက်များကို ထည့်သွင်းထားပြီး အရည်အသွေးစီမံခန့်ခွဲမှုကို အဓိကအကဲဖြတ်မှုအကြောင်းအရာအဖြစ် ထည့်သွင်းထားသည်။ ၎င်းသည် အရည်အသွေးစီမံခန့်ခွဲမှု၏ ရှုထောင့်အမျိုးမျိုးအတွက် အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာအာမခံချက်များကို တဖြည်းဖြည်းတည်ဆောက်ခဲ့ပြီး အကောင်အထည်ဖော်မှုလုပ်ငန်းစဉ်အတွင်း ၎င်းတို့ကို တင်းကြပ်စွာအကောင်အထည်ဖော်ခဲ့သည်။ တတိယအနေဖြင့်၊ ROBOTECH သည် လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်များတွင် သိသာထင်ရှားသော ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများ ပြုလုပ်ခဲ့သည်။ စတုတ္ထအနေဖြင့်၊ ROBOTECH သည် ရန်ပုံငွေတွင်လည်း သိသာထင်ရှားသော ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများ ပြုလုပ်ခဲ့ပြီး အခြားလုပ်ငန်းများ၏ ကောင်းမွန်သောအတွေ့အကြုံများကို ရယူနိုင်ရန် အရည်အသွေးထိန်းချုပ်ရေးဌာနအား နှစ်စဉ်ပြင်ပသင်ယူမှုနှင့် လေ့ကျင့်မှုများပြုလုပ်ရန် အခွင့်အလမ်းများစွာကို ပံ့ပိုးပေးခဲ့သည်။

၄။ထူးချွန်သောကိစ္စရပ်များသည် အောင်မြင်မှုများ၏ ပုံရိပ်ဖြစ်သည်
၂၀၂၃ ခုနှစ်တွင် ROBOTECH သည် မီဂါပရောဂျက်နှစ်ခုကို အကောင်အထည်ဖော်ခဲ့ပြီး ဤပရောဂျက်ဖောက်သည်နှစ်ဦး၏ စက်မှုလုပ်ငန်းအဆင့်အတန်းနှင့် ပရောဂျက်စကေးသည် ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ရေးပစ္စည်းကိရိယာလုပ်ငန်းတွင် အရေးပါကြောင်း Li Mingfu က ဥပမာပေးခဲ့သည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ ထိပ်တန်းအဆင့်မြင့်အရက်အမှတ်တံဆိပ်ပရောဂျက်များထဲမှ တစ်ခုသည် ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာအာရုံစိုက်မှုကို ဆွဲဆောင်ခဲ့ပြီး နောက်ဆုံးတွင် ၎င်း၏ခွဲခြား၍မရသော အရည်အသွေးထိန်းချုပ်မှုစနစ်ကြောင့် ROBOTECH ကို "ကျဆင်း" စေခဲ့သည်။

ဤစီမံကိန်းတွင် stacker cranes၊ shelves နှင့် conveyor lines ကဲ့သို့သော ပစ္စည်းကိရိယာများစွာကို ပေါင်းစပ်ညှိနှိုင်းဆောင်ရွက်ခြင်းပါဝင်ပြီး ROBOTECH ၏ ဒီဇိုင်း၊ ထုတ်လုပ်မှုနှင့် စီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်းစွမ်းရည်များကို သိသိသာသာစမ်းသပ်ပါသည်။ ROBOTECH သည် Changshu စက်ရုံရှိ ထုတ်လုပ်မှုနှင့် ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုလုံးကို လာရောက်လည်ပတ်ရန် ဖောက်သည်များအားလည်း ဖိတ်ကြားခဲ့ပြီး ဤလုပ်ငန်းစဉ်အတွင်း အရည်အသွေးစီမံခန့်ခွဲမှုလုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုလုံးကို သရုပ်ပြခဲ့သည်။ ROBOTECH ၏ ကြွယ်ဝပြီး အလွန်ကောင်းမွန်သော အတိတ်ဖြစ်ရပ်များကို သွားရောက်လည်ပတ်ခြင်းဖြင့် ဖောက်သည်များသည် ၎င်း၏ ပို့ဆောင်မှုစွမ်းရည်များကို ပိုမိုနက်ရှိုင်းစွာ နားလည်သဘောပေါက်လာကြသည်။ ဤလုပ်ငန်းစဉ်မှတစ်ဆင့် ဖောက်သည်များသည် ကျွန်ုပ်တို့၏ စွမ်းရည်များနှင့် ကျွန်ုပ်တို့၏ ထုတ်ကုန်များနှင့် ဖြေရှင်းချက်များ၏ အရည်အသွေးမြင့်မားမှုနှင့် ယုံကြည်စိတ်ချရမှုကို နားလည်ပြီးဖြစ်ပြီး ကျွန်ုပ်တို့ကို အလွန်ယုံကြည်ကြသည်။ “Li Mingfu က ထပ်လောင်းပြောကြားရာတွင် “၎င်းသည် ကျွန်ုပ်တို့၏ ယှဉ်ပြိုင်နိုင်စွမ်းကို ပြသခြင်းလည်းဖြစ်သည်။”

အနာဂတ်အပေါ် ယုံကြည်မှုအပြည့်အဝရှိပြီး အတွင်းပိုင်းထိန်းချုပ်မှုစနစ်ကို အကောင်းဆုံးဖြစ်အောင် စဉ်ဆက်မပြတ် မြှင့်တင်ပေးခြင်း

လက်ရှိဈေးကွက်ပတ်ဝန်းကျင်သည် မတည်ငြိမ်သော်လည်း စက်မှုလုပ်ငန်းနှင့် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများသည် လုံလောက်သောယုံကြည်မှုရှိရမည်ဖြစ်ပြီး တက်ကြွစွာတုံ့ပြန်ရမည်ဖြစ်ပြီး ၎င်းသည် အနာဂတ်ကိုဆွေးနွေးရာတွင် Li Mingfu မှ ဖော်ပြခဲ့သော ပထမဆုံးသဘောထားဖြစ်သည်။ တစ်ချိန်တည်းမှာပင်၊ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများသည် “ငြိမ်းချမ်းသောကာလများတွင် အန္တရာယ်အတွက် အသင့်ရှိနေခြင်း” ဟူသော စီးပွားရေးသဘောထားကိုလည်း ထိန်းသိမ်းသင့်ပြီး ပတ်ဝန်းကျင်ကို မပြောင်းလဲနိုင်သောအခြေအနေများတွင် ၎င်းတို့ကိုယ်တိုင်ပြောင်းလဲခြင်းမှ စတင်သင့်သည်။ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုရင့်ကျက်မှုအရ တရုတ်နိုင်ငံရှိ ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ရေးပစ္စည်းကိရိယာလုပ်ငန်းသည် အလျင်အမြန်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအဆင့်တွင် ရှိနေဆဲဖြစ်ပြီး အတွင်းပိုင်းစီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်အမျိုးမျိုးကို တည်ထောင်ခြင်းနှင့် အကောင်းဆုံးဖြစ်အောင်လုပ်ဆောင်ခြင်းတွင် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရန် များစွာနေရာလွတ်ရှိနေပြီး ၎င်းသည် စီးပွားရေးလုပ်ငန်း၏ ရှင်သန်နိုင်စွမ်းကိုလည်း မြှင့်တင်ပေးမည်ဖြစ်သည်။

နန်ကျင်း သတင်းအချက်အလက် သိုလှောင်ရေးပစ္စည်း (အုပ်စု) ကုမ္ပဏီလီမိတက်

မိုဘိုင်းဖုန်း: +၈၆၁၃၆၃၆၃၉၁၉၂၆ / +၈၆ ၁၃၈၅၁၆၆၆၉၄၈

လိပ်စာ- အမှတ် 470၊ Yinhua လမ်း၊ Jiangning ခရိုင်၊ Nanjing Ctiy၊ China 211102

ဝက်ဘ်ဆိုက်-www.informrack.com

အီးမေးလ်-[အီးမေးလ်ဖြင့် ကာကွယ်ထားသည်] 

[အီးမေးလ်ဖြင့် ကာကွယ်ထားသည်]